一、逆势增长奠定战略转型根基
董事长黄总在致辞中宣布:2024财年公司整体业绩同比增长35%,在休闲食品行业整体承压的背景下,传统渠道与电商稳中有进,山姆渠道更成为增长引擎。“活下来,更要活得有质量!”黄总强调,公司将持续投入健康食品研发,目前已推出六款低GI认证产品,并布局药食同源、无糖赛道,打造“人无我有”的差异化产品矩阵。这一战略获得与会经销商高度认同,成都玛金商贸阳总表示:“黄老五作为西南首家布局低GI休闲糖果的企业,潜力巨大!”
二、二次创业重塑核心竞争力
销售总监曾周提出“人人都是产品人”的转型理念,以专业力破局渠道分化。2025年公司将聚焦三大变革:
1.产品革命:依托低GI认证技术,推出无糖黑芝麻酥、五黑坚果脆等健康新品,突破传统糖果分类,切入熟制坚果百亿赛道;
2.渠道精耕:构建“全国性渠道+区域定制”双轨模式,覆盖山姆、盒马等精品商超,拥抱零食很忙等万店系统,并启动散装品牌专区计划;
3.柔性供应:乐山肉制品、新疆果干、西昌健康食品四大工厂协同发力,支持渠道伙伴贴牌定制与差异化竞争。
成都乐福诚商贸陈总评价:“黄老五对渠道变革的前瞻洞察,让我们看到品牌破局的决心!”
三、客户反馈驱动厂商协同进步
会议特设经销商建言环节,渠道伙伴的深度参与彰显厂商共生关系:
·产品创新:成都锦龙商贸赖总呼吁加速低GI新品上市,“徐福记已在跟进,我们必须抢占先机!”;
·渠道适配:成都倍晖商贸谭总建议优化乡镇市场性价比,社团渠道黄总提出私域定制需求;
·品牌升级:成都吉吉富商贸杨总强调“包装颜值即竞争力”,获品宣部现场响应;
·推广赋能:成都永联兴贸易王总力推“第二推广曲线”,复制散装爆品经验赋能袋装新品。
对此,黄总现场部署:“品牌部、产品部将快速对接需求,让60%的满意度成为起点而非终点!”
四、新财年锚定健康食品新蓝图
成都战区应松廷经理以“执行力”为关键词,展示2024年八大专项战果:200+终端品牌专区、560万订货会回款、盒马百万增长。2025年公司将通过“四阶段全国引爆”(自有品牌→连锁系统→厂牌覆盖→批发礼盒)实现全域渗透,更将私域渠道列为战略重点。黄总透露:“黄老五私域已试水四家新模型,未来将打造自主可控的增量通道。”
会议在黄总“以打工心态做创业实事”的箴言中落幕。经销商代表纷纷表示:“黄老五对品质的坚守、对趋势的把握,让我们敢于全力押注!” 新财年征程已启,黄老五将与渠道伙伴以健康食品为舟、以创新变革为桨,共赴增长新蓝海!